SMED Nedir? Shigeo Shingo’nun hazırlık sürelerini kısaltmak için geliştirdiği ve “Single Minute Exchange of Dies” in baş harflerinden oluştuğu SMED yöntemin yalın üretimin en önemli tekniklerinden birisidir. Türkiye de genellikle Hızlı Kalıp Değiştirme olarak da bilinir. Shingo’nun teorisine göre hangi
Kenan Berkdemir
İTÜ Sakarya Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği bölümü 1990 mezunlarındandır. İngilizce dil eğitimini New York Baruch College’ de tamamladı. General Motors, Nasaş ve Puma gibi farklı firma ile sektörlerde Proje Yöneticiliği, Bilgi İşlem Müdürlüğü ve Sistem Analistliği yapmıştır. 1999 da kurduğu Milenyum
Zaman ve Metot Etüdü, 5S, Kaizen Eğitimi
Zaman ve Metot Etüdü, 5S, Kaizen Eğitim İçeriği Milenyum Danışmanlık olarak Endüstri Mühendisleri ve İş geliştirme uzmanları, Etüt çalışanları için bir eğitim programı hazırladık. Maliyetlerin hesap edilmesinden, süreçlerin en doğru yapılmasına kadar bütün bir alanı kapsamaktadır. Hedefimiz Endüstri Mühendisliğinin en
5S
5S iş yeri düzenlemesi ile iş güvenliğinden verimlilik artışına kadar bir konuda olumlu bir ortam oluşturur. TimerPro bu verilerin oluşmasını sağlayan en etkin araçlardan biridir. Böylece verimlilik değişimlerini ve elde edilen kazançları izleme şansını yakalarsınız. 5s temel olarak etrafı topla,
İŞ ETÜDÜ (Work Study /Time and Motion Study)
Üretimin veya hizmetin analiz edilerek verimlilik veya etkinliğinin arttırılmasına iş etüdü diyoruz. Kafa karıştıran bazı yaklaşımlar olsa da aslında yaptığı çalışma insan, makine ve malzeme arasındaki zaman ve hareketliği incelemesidir. Yani İş etüdü Amerikan yaklaşımında “time and motion study” bizdeki
Karlılığın Artması İçin Alınması Gereken Önlemler
Karlılığın artması için alınması gereken önlemler Aşağıdaki tabloda karlılığın artması için konu başlıkları ile bununla ilgili bölümlerim sorumluluklarını göstermektedir. Örneğim pazarlama ve reklam çalışması işletme alanı ile ilgili bir konu olup Endüstri Mühendisliği bölümü ile iş etüdünü hiç ilgilendirmemektedir.
Toplam Ekipman Etkililiği ( Overall Equipment Effectiveness)
ÜRETİMDE TOPLAM EKİPMAN ETKİLİLİĞİ Kurumsal Kaynak Planlaması (KKP), bilgilerin kontrol altında oluşturulmasını sağlar. Bilgilerin tek başına girilmesi ve kontrol edilmemesi veya bilgiyi girenin kendisinin kontrol etmesi gibi sorunlar bilginin doğruluğunu sürekli sorgulatabilir. Örneğin bütünleşik bir sistemde müşterinin bakiyesini cari sistemden
Ergonomi – Ergonomics
Ergonomik analiz yapmak TimerPro ile çok kolay. Rotanızın Süreçlere ayırdıktan sonra Ergonomik analizlere bakmanız çok kolay. Bu analizleri yaparken diğer 5S, Kaizen, SMED gibi modüllerine geçişte her hangi bir kayıp yaşamıyorsunuz. Onlar dururken yeni bir analiz daha ekliyorsunuz. Aşağıdaki ekranda da
Metot Etüdü
Metod Etüdü İş etüdü uygulamalarında genellikle izlenen yol, önce metot etüdü çalışmalarını yapmak yada uygulanan metodun kullanılabilecek en düşük maliyetli ve en etkin metot etüdü hedefi olup olmadığını incelemektir. Burada metot etüdü hedefi, gereksiz iş elemanlarından kurtulmak, gerekli iş elemanlarını
Çalışma Talimatı ( Work Instruction)
TimerPro ile adım veya süreçlerinizi oluşturduktan sonra İş talimatlarını oluşturmak çok kolay. Bunları bir tuşla Timepro kendisi oluşturuyor. Bir dosya ismi yazıyor ve gerisini aşağıdaki görüntüdeki gibi. Daha sonra bu ekranlar üzerinden o sürecin videoları izlenerek gerekli olanları ekran yakalamaları