Üretimde verimliliği arttır, maliyetleri düşür
Gelişim Koçluk Eskişehir Ramada Otel
Üretimde verimlilik ile maliyetler arasında ters bir ilişki vardır. Verimlilik artınca maliyetler azalır, verimlilik azalınca da maliyetler artar. Bu yapıyı gelin sizler ile birlikte kurgulayalım.
Zaman Ölçümü ile, Gerçek zamanların ölçülmesi ve değerlendirilmesiyle öngörülen zamanlar belirlenebilir. Yani bir işçinin yaptığı sürecin temel zamanı oluşturulur. Zaman Ölçümü ile saptanan süre insana ilişkindir. Bulunan süreler, yönetim, kontrol, temel maliyetlendirme ve ücretlendirme amacı ile kullanılabilir. Zaman ölçümü sonucu
MTM’ in (Methods Time Measurment) Yararları Nedir? MTM yöntemi, elle yapılan işlemlerin temel hareketlerine ayrılarak incelendiği bir yöntemdir. Her temel harekete normal zaman gösteren bir değer verilmiştir. MTM’ de el ve parmaklara ait 8 temel hareket, göz hareketi, vücut, bacak
YALIN ÜRETİM Yalın üretim, en az kaynakla ve en kısa sürede israflardan arındırılmış üretim proseslerin etkinli ve verimlilik analizlerini yaparak, en düşük maliyete ulaşmak, müşteri talebine de birebir uyabilecek/yanıt verebilecek tüm üretim faktörlerinin en esnek şekilde kullanıp, çalışanın mutlu ve
SMED Nedir? Shigeo Shingo’nun hazırlık sürelerini kısaltmak için geliştirdiği ve “Single Minute Exchange of Dies” in baş harflerinden oluştuğu SMED yöntemin yalın üretimin en önemli tekniklerinden birisidir. Türkiye de genellikle Hızlı Kalıp Değiştirme olarak da bilinir. Shingo’nun teorisine göre hangi
İTÜ Sakarya Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği bölümü 1990 mezunlarındandır. İngilizce dil eğitimini New York Baruch College’ de tamamladı. General Motors, Nasaş ve Puma gibi farklı firma ile sektörlerde Proje Yöneticiliği, Bilgi İşlem Müdürlüğü ve Sistem Analistliği yapmıştır. 1999 da kurduğu Milenyum
Zaman ve Metot Etüdü, 5S, Kaizen Eğitim İçeriği Milenyum Danışmanlık olarak Endüstri Mühendisleri ve İş geliştirme uzmanları, Etüt çalışanları için bir eğitim programı hazırladık. Maliyetlerin hesap edilmesinden, süreçlerin en doğru yapılmasına kadar bütün bir alanı kapsamaktadır. Hedefimiz Endüstri Mühendisliğinin en
5S iş yeri düzenlemesi ile iş güvenliğinden verimlilik artışına kadar bir konuda olumlu bir ortam oluşturur. TimerPro bu verilerin oluşmasını sağlayan en etkin araçlardan biridir. Böylece verimlilik değişimlerini ve elde edilen kazançları izleme şansını yakalarsınız. 5s temel olarak etrafı topla,
Üretimin veya hizmetin analiz edilerek verimlilik veya etkinliğinin arttırılmasına iş etüdü diyoruz. Kafa karıştıran bazı yaklaşımlar olsa da aslında yaptığı çalışma insan, makine ve malzeme arasındaki zaman ve hareketliği incelemesidir. Yani İş etüdü Amerikan yaklaşımında “time and motion study” bizdeki
Karlılığın artması için alınması gereken önlemler Aşağıdaki tabloda karlılığın artması için konu başlıkları ile bununla ilgili bölümlerim sorumluluklarını göstermektedir. Örneğim pazarlama ve reklam çalışması işletme alanı ile ilgili bir konu olup Endüstri Mühendisliği bölümü ile iş etüdünü hiç ilgilendirmemektedir.
ÜRETİMDE TOPLAM EKİPMAN ETKİLİLİĞİ Kurumsal Kaynak Planlaması (KKP), bilgilerin kontrol altında oluşturulmasını sağlar. Bilgilerin tek başına girilmesi ve kontrol edilmemesi veya bilgiyi girenin kendisinin kontrol etmesi gibi sorunlar bilginin doğruluğunu sürekli sorgulatabilir. Örneğin bütünleşik bir sistemde müşterinin bakiyesini cari sistemden
