Üretimde verimliliği arttır, maliyetleri düşür
Gelişim Koçluk Eskişehir Ramada Otel
Üretimde verimlilik ile maliyetler arasında ters bir ilişki vardır. Verimlilik artınca maliyetler azalır, verimlilik azalınca da maliyetler artar. Bu yapıyı gelin sizler ile birlikte kurgulayalım.
YALIN (İSRAF) YÖNETİM UYGULAMALI TEMEL EĞİTİMİ Milenyum Danışmanlık olarak Endüstri Mühendisleri, İş geliştirme uzmanları, Etüt çalışanları için bir eğitim programı hazırladık. Endüstri Mühendisliği maliyetlerin hesap edilmesinden, süreçlerin en doğru yapılmasına kadar bütün bir alanı kapsayan bir iş alanına sahiptir. Hedefimiz
Sipagetti Diagramı, Yollar yürümekle aşınmasa da işletme içerisinde atılan adımlar gereğinden fazla veya gereksiz olabilmektedir. Bu adımların optimize edilmesi yani en iyi yol ve en az adım sayısını hesaplamak ile mümkündür. Spagetti Diyagramı (Makarna Şeması) bize bu adımların tespit, tasnif
Yalın Üretim konusuna vakıf veya üzerine çalışacak Satış ve Destek Asistanı Arıyoruz Müşterilerimize, Metot ve Zaman Etüdü, Süreç Analizi, 5S, Kaizen, SMED gibi Yalın Üretim konularında danışmanlarımız ile destek verecek, Seyahat engeli olmayan, iyi düzeyde İngilizce bilen, Endüstri Mühendisi bayan
Makine Mühendisleri Odası Kocaeli Şubesi ile Milenyum Danışmanlık olarak yaptığımız Zaman Etüdü ve Yalın Üretim konulu eğitim semineri oldukça verimli geçti. Saat 19:00 ile 21:30 saatlerinde olmasına rağmen katılımın iyi olduğunu düşünüyorum. Katılan ve katkı sağlayan tüm Endüstri ve Makine
Hat Dengeleme ile Kazançlar Nasıl Hesap Edilir? Operatör, mamul/yarı mamul veya çevrim süresinde en iyi zamanı hesaplayarak üretim deki hattınızı dengeleyebilirsiniz. 5 operatörün yapmış olduğu Büyük Kafes toplama operasyonunda Hat dengelemenin nasıl yapıldığını anlatmaktadır. Hat Dengeleme adımlarındaki her bir kazancı
Zaman Ölçümü ile, Gerçek zamanların ölçülmesi ve değerlendirilmesiyle öngörülen zamanlar belirlenebilir. Yani bir işçinin yaptığı sürecin temel zamanı oluşturulur. Zaman Ölçümü ile saptanan süre insana ilişkindir. Bulunan süreler, yönetim, kontrol, temel maliyetlendirme ve ücretlendirme amacı ile kullanılabilir. Zaman ölçümü sonucu
MTM’ in (Methods Time Measurment) Yararları Nedir? MTM yöntemi, elle yapılan işlemlerin temel hareketlerine ayrılarak incelendiği bir yöntemdir. Her temel harekete normal zaman gösteren bir değer verilmiştir. MTM’ de el ve parmaklara ait 8 temel hareket, göz hareketi, vücut, bacak
YALIN ÜRETİM Yalın üretim, en az kaynakla ve en kısa sürede israflardan arındırılmış üretim proseslerin etkinli ve verimlilik analizlerini yaparak, en düşük maliyete ulaşmak, müşteri talebine de birebir uyabilecek/yanıt verebilecek tüm üretim faktörlerinin en esnek şekilde kullanıp, çalışanın mutlu ve
SMED Nedir? Shigeo Shingo’nun hazırlık sürelerini kısaltmak için geliştirdiği ve “Single Minute Exchange of Dies” in baş harflerinden oluştuğu SMED yöntemin yalın üretimin en önemli tekniklerinden birisidir. Türkiye de genellikle Hızlı Kalıp Değiştirme olarak da bilinir. Shingo’nun teorisine göre hangi
İTÜ Sakarya Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği bölümü 1990 mezunlarındandır. İngilizce dil eğitimini New York Baruch College’ de tamamladı. General Motors, Nasaş ve Puma gibi farklı firma ile sektörlerde Proje Yöneticiliği, Bilgi İşlem Müdürlüğü ve Sistem Analistliği yapmıştır. 1999 da kurduğu Milenyum
