Birçok şirketin en büyük yanılgısı şudur: Strateji belirlemek, strateji yönetmek sanılır. Hedefler yıllık planlara yazılır, sunumlara girer, duvarlara asılır. Ama sonra sahada aynı sorunlar tekrar eder. Çünkü belirlenen yön, organizasyonun her katmanına inmez. Strateji yukarıda kalır, uygulama aşağıda yalnız kalır.
Gemba (Gerçek Yer): Üretimin Nabzı Nerede Atar?
Üretim dünyasında bir gerçek vardır:Sorunlar, raporlarda değil; yerde yaşanır.Kâğıt üzerinde her şey kusursuz görünebilir. Planlar zamanında başlatılmış, verimlilik oranı yüksek, duruş süresi az.Ama sahaya inildiğinde bambaşka bir tabloyla karşılaşılır.Makine çalışır ama operatör huzursuzdur. Parça ilerler ama kalitede tutarsızlık vardır.İşte bu
Andon:Sorunları Görünür Kılmak, Çözüme Hız Katmak
Üretim alanında her şey yolundayken işler sessizce akar gider. Makineler döner, insanlar çalışır, malzeme ilerler. Ama ya işler yolunda gitmiyorsa? Küçük bir arıza, kısa bir malzeme gecikmesi, ya da bir kalite sapması… Çoğu zaman fark edilmez, fark edilse bile geç
İş Etüdü ve Süreç Analizi Endüstri Radyo Programı
Endüstri Radyo dan Sevgili Koray İnan ın hazırlayıp sunduğu radyo programında İş etüdü ve süreç analizi konuşacağız. Sohbetimize dahil olmak isterseniz program detayları aşağıdadır. Satış 4.0 Dünyası programında bu 11 Ocak 2022 Salı Milenyum Danışmanlık Ltd. Şti Mentor ve Danışman Kenan Berkdemir konuğumuz olacak. Kendisi ile iş
Gelişim Koçluk ile Etüt Mühendisliği Eğitimi
Gelişim Koçluğun Eskişehir Ramada Encore Otelde 14-15 Mart tarihlerinde organize ettiği Metot Mühendisliği/Analizi eğitimi katılımcıların paylaşımları ile zengin geçti. Etüt almanın inceliklerinin anlatıldığı, ve süreçleri oluştururken atılması gereken adımların anlatıldığı eğitim 2 gün boyunca zengin bir paylaşımla geçti. Katılımcılar operatör,
Video Bazlı Süreç Analizi ve Etki Alanı
Üretim veya hizmet üretirken süreç analizi yapmanın gereksinimlerini ve kolayca nasıl yapıldığını paylaşıyoruz. Operatör oryantasyonu en iyi nasıl yapılır, değişen iş talimatları operatörlere nasıl kolay iletilir, ERP ve MRPII için nasıl rota ve zamanlar oluşturulabilir, Katma Değer analizi nasıl bir
Video Tabanlı Süreç Analizi ve Yalın Üretim Yazılım TimerPro ile Standart Zaman
Yapmış olduğunuz süreç analizi ile hemen standart zaman nasıl hesaplanır. Kişisel gereksinim paylarını da girerek Planlama, Üretim, Yalın Bölümleri için bu değer nasıl oluşturulur. Timer Pro ile istediğiniz bütün süreçlerinizi yönetmeniz, israfları çıkarmanız, katma değer olmayan kısımları yönetmeniz son derece
İşletmelerde Görülen 7 Büyük Kayıp
İşletmelerde Görülen 7 Büyük Kayıp Bir önceki yazımızda Toyota Üretim Sistemi (TPS) nde ifade edilen en temel 7 kayıp (MUDA) tan bahsetmiş ve bu yazımızda da bu kayıpların nasıl oluştuğunu anlatacağımızı söylemiştik. Kayıplarımızı analiz etmeye “Fazla Üretim”den başlıyoruz: KAYIPLAR HERYERDE
Süreç Analizi, 5S, Kaizen ve Hat Dengeleme Eğitimi
22-23 Aralık 2018 tarihlerinde Gelişim Koçluk tarafından Eskişehir Merlot Hotel de düzenlenen eğitime katılan Mühendis Meslektaşlarımıza katılım belgelerini aldılar. Milenyum Metodolojisi uygulanarak yapılan süreç analizi ile 5S ve Kaizen çalışmasını uyguladılar. Bir Metot Mühendisi olarak Timer Pro ile uygulamalı çalışmalar
Süreç Analizi, 5S, Kaizen, Hat Dengeleme Uygulamalı Eğitimi
22-23 Aralık 2018 tarihilerinde Gelişim Koçluk tarafından organize edilecek 5S/Kaizen/Hat Dengeleme/Süreç Analizi etkinliğimiz uygulamalı eğitimi yapılacaktır. Mühendislik son sınıf ve yeni mezunlarımızın katılacağı etkinlik Merlot Otel de düzenlenecektir. Uygulamalı eğitim için Gelişim Koçluk’tan Nigar Hanım ile nigar@gelisimkocluk.com.tr iletişime geçilebilir.