Gün içinde yapılan işleri, kimde hangi görevlerin olduğunu ve hangi noktada tıkanıklık yaşandığını tek bakışta görmek mümkün olsa… İşte Kanban, tam da bu ihtiyacı karşılayan yalın bir yöntemdir. Toyota’nın JIT (Just in Time) yaklaşımından doğan Kanban, iş akışını kartlar ve
JIT: Tam Zamanında Üretimle Akışı Hızlandırın
Siparişler dalgalı geliyor, depolar dolup taşıyor, finans departmanı “stok yerine nakit” görmek istiyor… Bu noktada devreye giren yaklaşım: Just in Time (JIT). JIT, üretimi tahminlere göre “itmek” yerine, gerçek müşteri talebine göre “çekerek” yönetir. Yani doğru ürün, doğru miktar, tam
Heijunka (Üretim Seviyelendirme)
Talep Dalgalanmalarını Dengede Tutun Siparişleriniz bir gün tavan yaparken ertesi gün durma noktasına mı geliyor? Hattınız bazen yetişemeyecek kadar yoğun, bazen de boşta mı kalıyor? Bu dalgalanmalar, yalnızca üretim planınızı değil, çalışan motivasyonunu, stok maliyetlerini ve müşteri memnuniyetini de doğrudan
Sürekli Akış: İşletmeler İçin Büyük Fark Yaratacak Üretim Modeli
Üretim hatlarında ya da hizmet süreçlerinde bazen her şey yolundaymış gibi görünür… Ancak dikkatle bakıldığında, bir yerde işler yavaşlar, beklemeler başlar, verimlilik düşer. İşte tam bu noktada, akışı kesintisiz hale getiren ve darboğazları ortadan kaldıran bir yaklaşım devreye girer: Sürekli