YALIN ÜRETİM

YALIN ÜRETİM Yalın üretim, en az kaynakla ve en kısa sürede israflardan arındırılmış üretim proseslerin etkinli ve verimlilik analizlerini yaparak, en düşük maliyete ulaşmak, müşteri talebine de birebir uyabilecek/yanıt verebilecek tüm üretim faktörlerinin en esnek şekilde kullanıp, çalışanın mutlu ve

SMED

SMED Nedir? Shigeo Shingo’nun hazırlık sürelerini kısaltmak için geliştirdiği ve “Single Minute Exchange of Dies” in baş harflerinden oluştuğu SMED yöntemin yalın üretimin en önemli tekniklerinden birisidir. Türkiye de genellikle Hızlı Kalıp Değiştirme olarak da bilinir. Shingo’nun teorisine göre hangi

5S

5S iş yeri düzenlemesi ile iş güvenliğinden verimlilik artışına kadar bir konuda olumlu bir ortam oluşturur. TimerPro bu verilerin oluşmasını sağlayan en etkin araçlardan biridir. Böylece verimlilik değişimlerini ve elde edilen kazançları izleme şansını yakalarsınız. 5s temel olarak etrafı topla,

Karlılığın Artması İçin Alınması Gereken Önlemler

Karlılığın artması için alınması gereken önlemler   Aşağıdaki tabloda karlılığın artması için konu başlıkları ile bununla ilgili bölümlerim sorumluluklarını göstermektedir. Örneğim pazarlama ve reklam çalışması işletme alanı ile ilgili bir konu olup Endüstri Mühendisliği bölümü ile iş etüdünü hiç ilgilendirmemektedir.

Toplam Ekipman Etkililiği ( Overall Equipment Effectiveness)

ÜRETİMDE TOPLAM EKİPMAN ETKİLİLİĞİ Kurumsal Kaynak Planlaması (KKP), bilgilerin kontrol altında oluşturulmasını sağlar. Bilgilerin tek başına girilmesi ve kontrol edilmemesi veya bilgiyi girenin kendisinin kontrol etmesi gibi sorunlar bilginin doğruluğunu sürekli sorgulatabilir. Örneğin bütünleşik bir sistemde müşterinin bakiyesini cari sistemden

Metot Etüdü

İş etüdü uygulamalarında genellikle izlenen yol, önce metot etüdü çalışmalarını yapmak yada uygulanan metodun kullanılabilecek en düşük maliyetli ve en etkin metot etüdü hedefi olup olmadığını incelemektir. Burada metot etüdü hedefi, gereksiz iş elemanlarından kurtulmak, gerekli iş elemanlarını bir araya